Analisi Tempi e Metodi

Aiutiamo l’azienda a migliorare la propria efficienza e la produttività addestrando il personale a gestire correttamente i processi produttivi dei reparti. In questo modo l’azienda ottiene grandi risparmi eliminando tutti gli sprechi e i costi ingiustificati.
Lo schema procedurale seguito è :

  • Scegliere il lavoro da monitorare in base alla sua importanza e livello di ottimizzazione;
  • Osservarlo e registrare fedelmente le modalità con le quali viene svolto;
  • Criticare ogni singola operazione;
  • Elaborare un metodo migliore;
  • Istruire gli operatori e applicarlo;
  • Rilevare i nuovi tempi e criticare il risultato;
  • Sviluppare il lotto minimo