La divisione Consulenza Aziendale è il nostro Team si occupa di offrire un servizio di consulenza strategica supportando l’imprenditore nella riorganizzazione ed ottimizzazione dei processi aziendali.
Lo studio che predisponiamo può identificare un modello organizzativo che permette all’imprenditore di meglio identificare le criticità ed aiutarlo nelle decisioni importanti che si trova quotidianamente a dover intraprendere. Un sistema che si sviluppa in affiancamento e procedendo in 4 fasi:
La prima di Analisi e mappatura del Processo Aziendale;
La seconda di definizione del Progetto di miglioramento;
La terza di Accompagnamento;
La parte finale di Verifica e controllo.
Una consulenza esterna e specializzata, in supporto alle decisioni e fasi gestionali critiche per il successo dell’impresa.
Il nostro metodo è utilizzato anche per raggiungere o migliorare l’efficienza nei reparti commerciali delle imprese.